Evaluare Profesionala
In ce context?- Va intereseaza care este contributia fiecrui angajat la dezvoltare business-ului dvs.?
- Care dintre angajatii dvs. va sunt de un real folos si care nu? Reusiti sa ii clasati in mod obiectiv?
- Vreti sa stiti masura in care salariatii dvs. isi indeplinesc responsabilitatile ce le revin in raport cu postul pe care il ocupa?
- Vreti sa aveti o imagine clara “puncte forte – puncte slabe” pentru fiecarui angajat?
- Trebuie sa luati o decizie privind o promovare si inca mai ezitati?
- Se impun reduceri de personal/reorganizari in cadrul firmei dvs. si nu sunteti sigur pe cine sa pastrati si de la cine sa va luati ramas bun, cum sa redistribuiti sarcinile angajatilor ramasi?
Valdivia Recruitment va ajuta sa gasiti, cu un plus de obiectivitate, un raspuns la toate aceste intrebari!!! Raspunsul nostru este ferm: evaluarea profesionala a angajatilor dvs. este solutia!
Stim, evaluarea este inerenta oricaror relatii de munca si se realizeaza continuu in orice organizatie. Noi, insa, va propunem Evaluarea Profesionala Sistematica.
Spre deosebire de evaluarea realizata in mod spontan, Evaluarea Profesionala Sistematica este o evaluare planificata, oficiala, obiectiva, o evaluare ale carei observatii privind performanta salariatilor se vor consemna in scris, un “dialog constructiv” angajator- salariat.
Cand?
In acest sens, nu exista reguli stricte. Este indicat sa evaluati angajatii dvs. periodic (la 3 sau 6 luni, anual...) dar si ocazional- ori de cate ori considerati ca aceasta masura se impune, in scopul folosirii mai eficiente a resurselor umane de care dispuneti, a imbunatatirii activitatii, a cresterii rentabilitatii si a productivitatii muncii.
Care sunt avantajele?
Evaluarea Profesionala a Performantelor este o solutie atat pentru dezvoltarea organizatiei cat si pentru motivarea salariatilor!!!
Enumeram cateva dintre beneficiile pe care le aduce o astfel de actiune in cadrul firmei dvs.:
- Veti putea stabili o legatura clara intre recompensa (pachetul salarial) si productivitatea fiecarui angajat;
- Veti putea depista slabiciunile, potentialul si nevoile de pregatire profesionala ale angajatilor dvs.;
- Salariatii vor primi un feed-back cu privire la progresele inregistrate, la deprinderile pe care trebuie sa le posede; vor sti ce au facut bine, ce au facut mai putin bine, ce se asteapta de la ei, care le sunt obiectivele, etc.; vor cunoaste contributia lor reala la realizarea obiectivelor firmei.
- Va fi facilitata si eficientizata comunicarea sef- subaltern;
- Se vor ameliora relatiile interpersonale;
- Veti putea ajusta fisele posturilor si repartiza mai eficient sarcinile la nivelul integii organizatii;
- Veti avea garantia ca responsabilitatile sunt bine trasate iar obiectivele pentru fiecare angajat/ per echipe sunt echitabile;
Cum?
Metodele si instrumentele de care dispunem sunt multiple.
Unul dintre rolurile majore ale consultantului Valdivia Recruitment este acela de a identifica metodele cele mai potrivite, in functie de particularitatile fiecarei organizatii client, in functie de organigrama si specificul posturilor.
