Evaluare Psihologica

1. EVALUAREA PSIHOLOGICA A CANDIDATILOR

Cand?

Doriti sa aduceti un “nou jucator” in echipa dvs. Este evident ca va doriti ca acesta sa indeplineasca toate cerintele postului, nu doar pe cele referitoare la pregatire si experienta profesionala ci, inclusiv, cele de natura psihologica. In plus, acest nou jucator va trebui sa realizeze performanta in functia pe care o va ocupa si sa aiba potential inalt de dezvoltare profesionala.

Cum?

Pentru a va oferi ceea ce va doriti, am gasit  solutia: evaluarea psihologica a candidatilor, ca parte a procesului de selectie profesionala.

Identificam trasaturile psihologice relevante pentru un anumit post (acele dimensiuni psihologice care pot prezice performanta). Stabilim apoi bateria de evaluare psihologica. Urmeaza realizarea examenului de evaluare (aplicarea probelor), interpretarea rezultatelor si realizarea profilului psihologic al candidatului care va fi comunicat  clientilor, exclusiv in scopul luarii deciziei de angajare.

In functie de ce se urmareaste prin evaluare, psihologii Valdivia Recruitment pot apela la:

• Teste psihologice (de personalitate, de inteligenta si dezvoltare intelectuala, de aptitudini si capacitati: memorie, atentie, reprezentari spatiale, etc.)

• Chestionare de atitudine (motivatie, stil de munca, mentalitate fata de munca, atitudine fata de schimbare, etc.).

     

      Pentru ce posturi?

•     Pentru posturile complexe de decizie si de conceptie (middle manageri, top manageri, manageri de proiect, etc.)

•      Pentru posturile aparent simple dar cu un grad ridicat de responsabilitate (portari, paznici, operatori in productie, etc)

•      Pentru oricare din posturile “cheie” care constituie “motorul” firmei dvs.

       

      Care sunt beneficiile?

• Evaluarea psihologica a candidatilor este o investitie care duce la scaderea riscurilor

Ganditi-va, de exemplu, la pierderile care se pot produce in cazul unui portar cu “devieri de comportament” care ar fi putut fi identificate printr-un simplu examen psihologic;

• Evaluarea psihologica a candidatilor este o investitie care duce la cresterea profitabilitatii

Ganditi-va la avantajele pe care le puteti obtine cand includeti in firma dvs. pe acei candidati carora le-au fost identificate trasaturile si aptitudinile care vor garanta rezultatele dorite, acei candidati care sunt orientati spre performanta si dezvoltare.

         Valdivia Recruitment organizeaza evaluari psihologice nu doar la angajare, in cadrul procesului de selectie, ci si dupa angajare.
         Instrumentele de evaluare pe care le utilizam in acest caz sunt similare cu cele folosite in evaluarea candidatilor: teste de personalitate (stil de conducere, stil de luare a deciziei, orientare sociala, orientare spre realizare, agresivitate, sinceritate, emotionalitate, autocontrol, devieri de comportament, etc.), de inteligenta si dezvoltare intelectuala, de aptitudini si capacitati, chestionare de atitudine.
         Ceea ce difera este scopul in care se face evaluarea si in functie de acesta, Valdivia Recruitment alege metodele cele mai potrivite de evaluare.

Cand / In ce scop realizam evaluarea psihologica a personalului?

• Periodic:

        Pe langa cunostinte si abilitati, performanta profesionala depinde atat de personalitatea individuala, cat si de de o serie de dimensiuni psihologice care tin de contextul concret de munca.  Aceste dimensiuni se activeaza in timp, dupa angajare, in functie de solicitarile concrete, de specificul organizatiei, de feed-back-ul receptat, etc.
Ce facem in acest caz? Evaluarea psihologica periodica este solutia. Aceasta permite cunoasterea elementelor care se schimba de-a lungul evolutiei unui angajat intr-un context de munca: motivatie, interese, aspiratii, etc., elemente care influenteaza decisiv calitatea muncii realizate.

• In situatii de promovare:

         Centram evaluarea pe acele dimensiuni psihologice relevante pentru performanta in functiile de conducere, de elaborare si decizie (stil de conducere, stil de luare a deciziei, rezistenta la stres, etc.). Astfel, se iau decizii obiective de promovare, bazate pe verificarea competentelor care prezic performanta.

• In scopul formarii profesionale:

         Vizam identificarea “punctelor deficitare” ale angajatilor, a “zonelor” care trebuie imbunatatite in vederea realizarii performantei la nivelul dorit. In acest caz, evaluarea (realizata prin testari psihologice si chestionare de opinie) este o prima etapa in desfasurarea sesiunilor de formare din compania dvs.: stabilirea necesitatilor de training si de dezvoltare ale personalului (in termen de abilitati, competente, etc.).